{"id":11,"date":"2026-09-07T21:54:19","date_gmt":"2026-09-07T19:54:19","guid":{"rendered":"https:\/\/narratief-leiderschap.nl\/?page_id=11"},"modified":"2026-09-10T07:43:20","modified_gmt":"2026-09-10T05:43:20","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/narratief-leiderschap.nl\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"
<\/span><\/span>\n

Verdieping \nonder leiderschap<\/h1>Een 3-daagse training voor leiders die verder durven kijken dan gedrag alleen.<\/span>
Kennismakingsgesprek<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>
<\/div><\/section>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n

Herkenning<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Er zijn van die momenten waarop je denkt: had ik hier niet ooit meer grip op?<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\ue007<\/span><\/span><\/div>

Je team leek zelfstandig. Tot<\/span>
dezelfde discussie voor de vijfde<\/span>
keer terugkomt.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\ue01f<\/span><\/span><\/div>

Je strategie was helder. Tot<\/span>
iedereen er iets anders onder<\/span>
verstaat.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
x<\/span><\/span><\/div>

Je agenda zit vol.
Maar je <\/span>invloed
voelt diffuus.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
}<\/span><\/span><\/div>

Je stuurt wat strakker. Of laat juist meer los. <\/span>Volgt een training. Leest een boek.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
b<\/span><\/span><\/div>

Past een model toe.
En toch blijft er iets knagen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\ue01c<\/span><\/span><\/div>

Misschien ligt het niet aan wat je doet.
<\/span>Misschien ligt het aan hoe je kijkt.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
<\/span><\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Wat is narratief leiderschap?<\/span><\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n

Veel ontwikkeltrajecten richten zich <\/span>op <\/span>gedrag, vaardigheden en interventies. <\/span>Logisch. Dat is zichtbaar en meetbaar. <\/span>Narratief Leiderschap onderzoekt wat <\/span>daaronder ligt.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

\n
TERUGKERENDE VERANDERPATRONEN<\/h5>

Bij veranderingen vervallen mensen en organisaties vaak in vertrouwde reacties. Door deze patronen te herkennen, wordt duidelijk waarom verandering soms vastloopt en wat nodig is om werkelijk verder te komen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

PARADOXEN LEREN HANTEREN<\/h5>

Leiderschap vraagt vaak om schijnbare tegenstellingen: richting geven \u00e9n ruimte laten, vasthouden \u00e9n loslaten. Deze spanningen hoeven niet te worden opgelost, maar vragen om bewuste keuzes en een werkbare balans.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

DE INVLOED VAN KERNANGST<\/h5>

Onder gedrag en keuzes kan een fundamentele angst liggen, bijvoorbeeld om tekort te schieten, de controle te verliezen of buitengesloten te worden. Wie die angst herkent, kan bewuster handelen in plaats van er onbewust door gestuurd te worden<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

DE LEVENSHOUDING VAN WAARUIT JE LEIDINGGEEFT<\/h5>

Ervaringen en overtuigingen kleuren hoe iemand naar zichzelf, anderen en de wereld kijkt. Die levenshouding werkt door in de manier waarop iemand vertrouwen geeft, besluiten neemt, samenwerkt en leidinggeeft.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

Narratief Leiderschap maakt
die laag zichtbaar.\u00a0<\/span><\/span>En bespreekbaar.<\/span><\/strong><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n

De Trainers<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Maak kennis met Jolanda & Sepp<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n

Sepp<\/span><\/h2>\n

Wat ik je bied<\/h3>\n

Ik nodig je uit om met een ander perspectief naar je uitdagingen te kijken. Om de verhalen die je jezelf vertelt te onderzoeken, vaste patronen uit te dagen en te ontdekken wat er \u00f3\u00f3k mogelijk is. Dat doe ik als trainer en coach vanuit AMOO & Partners. Persoonlijk en prikkelend, met warmte, humor en de nodige uitdaging.<\/p>\n

Geen nieuwe waarheid. Wel een andere manier van kijken.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Linkedin Sepp<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n
<\/span><\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Jolanda<\/span><\/h2>\n

warmte en verbinding<\/span><\/h3>\n

\u00a0In mijn werk als <\/span>motivator, trainer, HR sparringpartner en verzuimexpert, ga ik <\/span>altijd in gesprek vanuit verbinding en warmte. Ik maak <\/span>bespreekbaar wat bespreekbaar moet worden, stel vragen <\/span>vanuit humor en betrokkenheid. En tijdens het gesprek zou het <\/span>zomaar kunnen dat je me een keer hoort en ziet lachen. Dat<\/span>
geeft lucht en ruimte. Bij mij en bij mijn gesprekspartners.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Linkedin Jolanda<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n

Een driedaagse training<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Drie dagen<\/h1>\n

\u00e9\u00e9n laag dieper<\/h1>\n<\/div><\/div>\n\n

Veel ontwikkeltrajecten richten zich <\/span>op <\/span>gedrag, vaardigheden en interventies. <\/span>Logisch. Dat is zichtbaar en meetbaar.<\/span>
Narratief Leiderschap onderzoekt wat <\/span>daaronder ligt.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\n

Dag 1<\/h1>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\\<\/span><\/span><\/div>

Verandering en patronen<\/h4>

Waarom keren bepaalde <\/span>dynamieken steeds terug? <\/span>Welke verhalen spelen er onder de oppervlakte?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n

Dag 2<\/h1>\n<\/div><\/div>\n\n
\\<\/span><\/span><\/div>

Paradox en kernangst<\/h4>

Welke spanningen horen bij<\/span>
deze tijd? Wat vraagt het van<\/span>
leiders om die niet weg te<\/span>
managen, maar te dragen?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n

Dag 3<\/h1>\n<\/div><\/div>\n\n
\\<\/span><\/span><\/div>

Leiderschap en LEF<\/h4>

Hoe neem je positie zonder<\/span>
te verharden? Hoe geef je<\/span>
richting zonder alles dicht te<\/span>
regelen? Hoe leef je het<\/span>
verhaal dat je uitdraagt?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n

3 dagen<\/h3>\n<\/div>\n

Duur<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n

2 Trainers<\/h3>\n<\/div>\n

Begeleiding<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n

Incompany<\/h3>\n<\/div>\n

Afgestemd op context en <\/span>vraagstuk<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n

8-12<\/h3>\n<\/div>\n

Deelnemers<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n

Wat levert het op?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

<\/span><\/div>\n\n

Anders kijken
Anders leiden<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
1. Taal voor de onderstroom<\/h5><\/div>\n\n
2. Inzicht in het eigen narratief<\/h5><\/div>\n\n
3. Bewuster omgaan met paradoxen<\/h5><\/div>\n\n
4. Meer helderheid en minder defensiviteit<\/h5><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n

Geen extra <\/span>kunstje<\/span><\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Geen quick fix<\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n

wel duurzame verdieping<\/h3>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
<\/span><\/span>
\n
\n
\n
\n

\"Soms heb je humor nodig om het ongemakkelijke bespreekbaar te maken\"<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>
\n

Klaar om een laag dieper te kijken?<\/h2>\n<\/div><\/div>\n\n

Samen met Jolanda en Sepp ontdek je hoe <\/span>narratief leiderschap jou sterker maakt. Wacht <\/span>niet langer en vul het contactformulier in!<\/span><\/p>\n

info@narratief-leiderschap.nl<\/a>
<\/span>Jolanda: 06 23 26 48 87
<\/span>Sepp: 06 21 89 00 64<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n